新城控股:站定前十稳中求进

房地产门户-房博士  | 2019年06月12日 16:46:15  | 来源:新城控股
[提要] 2019年新城控股将努力站定行业前十位置,力争全年合同销售金额达到2700亿元,并实现规模与效益的共同发展。

经历了三年多的高速发展,新城控股在2018年首次进入行业规模排名前十。作为一家少有的采用住宅商业双轮驱动模式的房企,集团品尝到了战略精准和踩对周期的甜头。2019年集团将努力站定行业前十位置,力争全年合同销售金额达到2700亿元,并实现规模与效益的共同发展。

如何实现规模与效益的平衡发展?根据新一阶段发展目标,结合新的房地产市场形势,2019年,集团制定了“稳中求进、地域深耕、运营优先、科技赋能”的十六字核心战略。

围绕这一核心战略,2019年集团聚焦“盈利力、运营力、产品力、服务力和品牌力”五个维度,把握做大做强房地产核心业务和高质量发展两个方向,坚定区域深耕、快速周转和大运营的发展方向,积极实现规模化下的高质量发展,踏准节奏,在市场上行阶段以产促销,在市场下行阶段以销定产。

高速发展

在首次进入规模前十的2018年,集团交出了一份堪称亮眼的年度成绩单,利润和规模双双增长。

年报数据显示,2018年集团实现合同销售金额达2210.98亿,同比增长74.82%,销售面积达1812.06万平方米,同比增长95.21%。此外,集团实现营业收入541.33亿元、同比增长33.58%,归属于上市公司股东净利润104.91亿元、同比增长74.02%。

其中,在住宅板块,集团旗下的各区域公司贯彻的是“区域深耕、高周转、大运营”的策略方针,苏州区域销售突破200亿,苏南、上海、青岛、杭州、南京等区域突破百亿销售。

而在商业地产领域,截至2018年底集团已累计开业42座吾悦广场,已开业面积共计390.40万方,同比增长72.25%,全年实现租金及管理费收入21.16亿元,同比增长107.44%,平均出租率达98.83%。2018年开业19座吾悦广场,全年新增开业规模位居行业第二。

进入2019年,集团依然保持了高增长的态势。

数据显示,4月份集团实现合同销售金额约213.95亿元,销售面积约177.62万平方米。今年1-4月集团累计合同销售金额约681.09亿元,比上年同期增长34.68%;累计销售面积约592.90万平方米,比上年同期增长47.03%。

高速的增长离不开充裕的土储。在拿地方面,集团也保持积极态势,不过一个明显变化是,过去重仓三四线城市的集团开始加大一二线城市的布局。

年报数据显示,2018年集团共计新增土地储备共164幅,总建筑面积4773.24万平方米,其中商业综合体年内新增33个项目、建筑面积1940.46万平方米。截至2018年12月底,集团土地储备结构中一二线城市占比40%,长三角强三四线城市占比38%。

今年以来,集团拿地持续放量。4月份的销售简报显示,仅4月单月集团获得18个项目,对应新增建筑面积323.0万方,主要分布在在杭州、天津、长沙、郑州、西安等二线城市。今年1-4月,集团新增土地23宗,分别位于江苏、天津、浙江、安徽、湖南、河南、陕西、广东等地,规划总建面1300余万平方米。

十六字战略

规模的增长只是一方面。对于现阶段的新城来说,如何保持高质量的增长才是最关键的命题。

为此,2019年集团制定了“稳中求进、地域深耕、运营优先、科技赋能”的十六字核心战略。

其中,“稳中求进”是总基调,致力于实现规模化下的高质量发展,保持行业站位。确保现金流合理充裕,有效控制净负债率,强调精准投资、现金回笼。坚持“地产+商业”双轮驱动模式,围绕主业开展多元化业务。

保持流动性充裕是新城一直以来坚持的策略,力求在财务上达到安全稳健的要求。年报数据显示,截至2018年底,集团经营性现金流净额38.17亿元,资产负债率84.57%、较去年同期下降1.48个百分点,净资产负债率49%、较前一年下降18个百分点。同时,集团尚未使用授信额度为836.17亿元,在手现金余额454.09亿元,短期债务201亿元,现金短债比2.26倍,偿债情况较好。

第二,以地域深耕为总策略,围绕现有布局做大做强做深,不断提高市场占有率和产品品质。以客户为导向,深入开展一城一策研究,全面提升盈利力、运营力、产品力、服务力、品牌力,实现量质均好。

长期以来,集团的投资策略是以上海为中枢、长三角为核心,并向珠三角、环渤海和中西部地区进行全国扩张的“1+3”战略布局,截至2019年1月,集团已进入全国99个城市,基本完成全国化布局。基于此,今年集团将进一步突出区域深耕。

此外,以运营优先作为总抓手,以项目经营目标为核心,最大化挖掘各专业大运营协同效力,促进生态圈整体协调。实现降本增效、提质优效,提升组织健康度,确保安全文明生产;科技赋能作为总保障,加强大数据、人工智能、虚拟现实等科技应用,提高全集团数据治理能力,为组织创新和效率提升不断赋能。

“在消费回归理性、行业整合加剧的大背景下,房企只有不断强化产品力并打造自身品牌优势,才能在日趋激烈的市场竞争中占得先机。”

双轮驱动

自2015年以来,集团确立了“住宅+商业”的双轮驱动发展战略,这一模式也是推动新城高速发展的关键因素。商业规模的翻倍式增长,促使集团的“双轮驱动”战略越来越平衡,越来越稳健。

2018年集团累计开业42家吾悦广场,已开业面积共计390.40万方,同比增长72.25%,全年实现租金及管理费收入21.16亿元,超额完成年初设定的20亿元收入目标,同比增长107.44%,平均出租率达98.83%。

截至4月25日,集团已在全国80余个城市,布局106座吾悦广场,其中已开业42座。2019年集团计划新开业吾悦广场22座,实现租金及管理费收入超过40亿元,商管收入的稳步增长是极好的现金流补充,新城商业+住宅双轮驱动战略成果逐步体现。

除了坚持“双轮驱动”战略,近年来集团也在尝试一些其它层面业务的多元化转型。早在2018年初,集团启动了“创新加速器”项目,通过开放集团丰富多样的线下场景资源,招募来自全球顶尖的高科技创新企业,推动最新技术与集团各业态的融合、创新、共赢,在坚持住宅和商业主营业务的基础上,推动集团业务的发展或延伸。

2018年6月和9月,集团已经开展了2期“创新加速器”项目路演,涉及无人零售、智能化楼宇改造、人工智能应用、商业大数据决策分析等诸多领域。随后,一批优秀项目得到快速试点应用。目前,包含自主品牌商用清洁机器人、无人便利店、智能灯光节能系统及智能监控系统等在内的项目,已于集团总部大楼和部分已交付的项目上成功落地。

今年,集团将继续推进“创新加速器”项目,届时更多具有创新特色和商业价值的项目,将相继涌现和落地。

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